Odoo 19 · Ingenio Construcciones · Compras y Depósito

Aprobaciones que generan compras

El tipo de aprobación que, al firmarse, genera las solicitudes de presupuesto agrupadas por proveedor. Es el puente entre quien necesita el material y quien lo compra.

1

Una aprobación que termina en pedidos al proveedor

El tipo de categoría que convierte una necesidad autorizada en solicitudes de cotización.

La ficha de la categoría tiene un campo Tipo de aprobación. Dejándolo vacío, la solicitud es un trámite: se aprueba y ahí termina. Eligiendo el tipo que crea solicitudes de presupuesto, la aprobación pasa a ser el disparador de la compra.

Al elegirlo, Odoo pone solos Tiene producto y Tiene cantidades como obligatorios: sin productos y sin cantidades no hay nada que comprar.

El circuito completo queda así: alguien carga qué necesita y cuánto, los aprobadores firman, y al completarse las firmas aparece un botón que genera las solicitudes de cotización agrupadas por proveedor. De ahí en adelante, todo sigue por el circuito normal de Compras (ver Manual «El circuito de compra»).

Este es el puente entre dos mundos que normalmente no se hablan: quien necesita el material —una obra, un sector, un área— y quien lo compra.

🖼️
Captura pendiente
Abrí una categoría de aprobación y sacá el recorte del campo Tipo de aprobación con el desplegable abierto, mostrando la opción que crea solicitudes de presupuesto.
🖼️
Captura pendiente
Con ese tipo elegido, sacá la misma ficha mostrando que Tiene producto y Tiene cantidades quedaron en obligatorio automáticamente.
2

Las líneas de producto

Qué se pide, cuánto, y a qué depósito tiene que llegar.

La solicitud lleva una tabla con una línea por artículo: producto, descripción, cantidad y unidad. La descripción se completa sola desde el producto y queda editable.

Con Inventario instalado aparece un campo más y es el que hace la diferencia: el almacén de cada línea. Ese dato define en qué depósito va a caer la recepción cuando la mercadería llegue. Para una empresa con varias sedes u obras, es lo que evita que todo entre al depósito central y después haya que trasladarlo a mano.

El selector de productos está filtrado: solo ofrece los que están marcados como comprables. Si un artículo no aparece, casi siempre es porque le falta esa marca en su ficha, no porque no exista.

🖼️
Captura pendiente
Creá una solicitud de una categoría de compra con tres líneas de producto y sacá la tabla completa, mostrando las columnas de producto, descripción, cantidad, unidad y almacén. Que las tres líneas tengan cantidades distintas.
🖼️
Captura pendiente
Sacá un recorte de la misma tabla donde dos líneas tengan almacenes distintos, para mostrar que cada línea puede ir a un depósito diferente.
Sin proveedor cargado, la aprobación no se puede completarEste es el punto que más frena el circuito la primera semana. Para poder generar el pedido, cada producto necesita tener un proveedor en su pestaña Compra, con precio y moneda. Si falta, Odoo corta al aprobar con un error que nombra los productos sin proveedor. Se resuelve cargando el dato en el producto o eligiendo el proveedor en la línea, pero conviene revisarlo antes de poner el circuito en marcha y no descubrirlo con la primera solicitud urgente. Ver Manual «Proveedores y listas de precios».
3

De la aprobación al pedido

Qué hace exactamente Odoo cuando se juntan las firmas.

Con la solicitud aprobada aparece el botón que genera los pedidos. Al tocarlo, Odoo recorre las líneas y para cada una busca su proveedor —el que tenga cargado la línea, o el que corresponda según la lista de precios del producto—.

Después agrupa: todas las líneas del mismo proveedor van a un mismo pedido. Tres productos de dos proveedores generan dos solicitudes de cotización, no tres.

Y si ya existe una solicitud de cotización en borrador para ese proveedor con las mismas condiciones, en lugar de crear una nueva le agrega la línea o le suma la cantidad. Eso evita que el comprador termine con seis pedidos abiertos al mismo proveedor.

En cada pedido generado, el campo de origen queda con el número de la solicitud de aprobación. Ese es el hilo que después permite responder «¿de dónde salió esta compra?».

El botón inteligente de la solicitud lleva a los pedidos generados, y desde ahí se sigue el circuito normal: enviar al proveedor, comparar alternativas si hace falta, confirmar y recibir.

🖼️
Captura pendiente
Con la solicitud ya aprobada, sacá la cabecera mostrando la barra de estado en Aprobado y el botón que genera las solicitudes de presupuesto.
🖼️
Captura pendiente
Después de generarlos, tocá el botón inteligente de pedidos de compra y sacá el listado de las solicitudes de cotización creadas, mostrando que hay una por proveedor y no una por línea. Que se lea la columna de proveedor y la de total.
🖼️
Captura pendiente
Abrí uno de esos pedidos y sacá el recorte donde se lee el campo de origen con el número de la solicitud de aprobación, junto con las líneas que vinieron de ella.
4

Si la solicitud se cancela después

Odoo limpia lo que puede y avisa de lo que no.

Cancelar una solicitud que ya generó pedidos no deja las compras dando vueltas. Odoo revisa cada pedido asociado y actúa según su estado:

Estado del pedidoQué hace Odoo
En borradorQuita las líneas que venían de la solicitud. Si el pedido queda vacío, lo cancela y lo elimina.
Ya confirmadoNo lo toca, y deja constancia en la conversación de que requiere una decisión manual.

El segundo caso es el importante: una vez que el pedido se confirmó, hay un compromiso con el proveedor y el sistema no lo puede deshacer solo. Queda para que alguien lo resuelva —cancelarlo con el proveedor, recibirlo igual, negociar—.

Por eso conviene que la cancelación de solicitudes sea temprana. Cancelar antes de que Compras confirme es gratis; después, es una conversación con el proveedor.

🖼️
Captura pendiente
Cancelá una solicitud de prueba que tenga pedidos generados —al menos uno en borrador y otro confirmado— y sacá la conversación del pie mostrando el mensaje que deja Odoo, donde detalla qué pedidos limpió y cuáles requieren acción manual.
Dónde encaja esto en el circuito de la empresaEsta categoría cubre el tramo que va de «alguien necesita material» a «hay pedidos a proveedor listos para negociar». Lo que sigue —cotizar a varios, comparar y elegir— es del comprador, y está en el Manual «Cotizar a varios proveedores». Y lo que viene antes —planificar qué va a hacer falta y cuándo— es una decisión de la propia empresa. Conviene tener claro dónde empieza y dónde termina esta herramienta antes de pedirle que resuelva todo el circuito.