Odoo 19 · Ingenio Construcciones · CRM y Ventas

Informes y ajustes generales del CRM

Dos informes para medir lo que ya está cargado —Flujo y Actividades—, el listado donde se arma y se reordena el mapa de etapas por el que viajan las oportunidades, y los ajustes generales que cambian el comportamiento de todo el módulo: Leads, ingresos recurrentes, asignación automática y puntuación predictiva. No es el manual para trabajar una oportunidad día a día: es el que explica cómo medirla y cómo queda configurado el terreno donde se mueve.

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El informe de Flujo: la fotografía del pipeline

No hay un modelo de reporte aparte: el informe lee directo de las oportunidades cargadas, con tres formas de mirarlas.

Desde CRM > Reportes > Flujo se abre lo que en la ficha técnica se llama Pipeline Analysis, aunque en el menú en español figura simplemente como Flujo. No es un modelo de datos separado que haya que sincronizar: reutiliza las mismas oportunidades de Mi flujo, solo que agrupadas y medidas en lugar de mostradas tarjeta por tarjeta. Tiene tres vistas —gráfico, tabla dinámica y lista— y no tiene calendario.

La primera pantalla que aparece es el gráfico, agrupado por Etapa y apilado por Cierre esperado (mes a mes). No trae una medida de importe por defecto: mide Número, es decir, cuenta oportunidades. Al pasar a la tabla dinámica (ícono de grilla, junto al de gráfico), cambia todo: Fecha de creación por mes queda en las filas, Etapa en las columnas, y la medida pasa a ser Ingreso esperado —no prorrateado: es el importe completo de cada oportunidad, sin ponderar por probabilidad—.

Si se activó el paso de calificación de Leads (se explica en la última sección de este manual), el informe se abre filtrado por defecto a Oportunidades: los leads todavía sin convertir quedan afuera hasta que se saca ese filtro a mano. Si Leads no está activo, no existe la distinción y todo lo cargado en el pipeline entra en el informe.

El menú Reportes tiene un tercer informe, Pronóstico, que no es parte de este manual y se desarrolla en el Manual «Predicción y pronóstico».

CRM > Reportes > Flujo, vista de gráfico: Etapa en el eje y apilado por Cierre esperado. La medida es Número —cuenta oportunidades, no suma importes—.
La misma pantalla en tabla dinámica: Fecha de creación por mes en las filas, Etapa en las columnas, con Ingreso esperado como medida.
El gráfico y la tabla dinámica no cuentan por la misma fechaEs fácil dar por sentado que cambiar de vista solo cambia la forma de mostrar los mismos números, pero acá no: el gráfico agrupa por defecto por Cierre esperado (cuándo se espera cerrar) y la tabla dinámica por Fecha de creación (cuándo se cargó). Si se pasa de una vista a la otra esperando ver la misma curva por mes, los totales no van a coincidir, y no es un error: son dos ejes de tiempo distintos. Conviene revisar el agrupamiento de columnas antes de comparar un número contra el otro.
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Cortes habituales: filtros y agrupamientos

La misma búsqueda sirve para Flujo y para Leads. Lo que cambia entre uno y otro es el contexto con el que abren, no los filtros disponibles.

El panel de búsqueda tiene, además de Mi flujo (solo lo propio) y Oportunidades / Leads (si ese paso está activo), cuatro filtros que conviene tener claros:

FiltroQué mira
ActivoTodo lo que sigue en curso, sin archivar.
InactivoLo archivado: incluye tanto lo ganado y cerrado como lo perdido.
GanadoProbabilidad en 100%.
PerdidoProbabilidad en 0% y archivado, las dos condiciones a la vez.

En Agrupar por, los cortes que más se usan son Vendedor, Equipo de ventas, Etapa, Motivo de pérdida, Ciudad y País, además de los de marketing —Campaña, Medio y Origen— para quien haga seguimiento de UTM. En Filtros extendidos aparecen también las fechas para agrupar por período: Fecha de creación, Cierre esperado y Fecha de cierre.

CRM > Reportes > Leads usa este mismo panel de búsqueda, pero abre con Activo e Inactivo tildados a la vez —para no perder de vista los leads descartados— y con el filtro de Fecha de creación acotado al año en curso. Por defecto, en el gráfico y la tabla dinámica de este informe el corte es por mes de creación y por Equipo de ventas: responde literalmente «cuántos leads entraron por mes, por equipo».

CRM > Reportes > Flujo, con el panel de búsqueda desplegado. La columna Filtros con Oportunidades, Activo, Inactivo, Ganado y Perdido, y Agrupar por con Vendedor, Equipo de ventas, Ciudad, País, Empresa, Etapa, Campaña, Medio y Origen —las fechas y Motivo de pérdida quedan en un bloque aparte, debajo—.
CRM > Reportes > Leads en vista de lista, agrupada por mes de creación. Las columnas País, Vendedor, Equipo de ventas, Tipo, Etapa y Motivo de pérdida.
«Perdido» no es un campo, es una combinaciónNo hay un estado que diga «perdido» en la ficha. El filtro combina dos cosas: probabilidad en 0% y registro archivado. Si alguien pone la probabilidad en cero a mano pero no archiva la oportunidad —o la archiva sin tocar la probabilidad—, ese registro no va a aparecer bajo este filtro aunque para el vendedor esa venta ya esté muerta. Vale la pena revisar de vez en cuando qué quedó con probabilidad en 0% todavía activo.
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El informe de Actividades

Cuenta actividades ya marcadas como hechas sobre leads y oportunidades, no las pendientes de la agenda.

Desde CRM > Reportes > Actividades se abre este informe, que a diferencia del de Flujo abre ya filtrado por Últimos 12 meses. Por defecto muestra la tabla dinámica con las filas agrupadas por mes y las columnas por Tipo de actividad —llamada, reunión, email, y lo que se haya cargado como tipo—; el gráfico, en barras, agrupa por el mismo mes.

La vista de lista tiene columnas Fecha de finalización, Asignado a con su avatar —el campo técnico se llama author_id, pero no es «el autor»: acá se pisa el label en la vista para mostrar a quién quedó asignada la actividad, no quién la creó—, Tipo de actividad y Etiquetas de leads; si hay más de una compañía activa se suma la columna Empresa.

Los cortes más habituales, además del mes, son estos:

Agrupar porPara qué sirve
Tipo de actividadCuánto se llama, se reúne o se manda mail, en volumen.
VendedorActividad por persona del equipo comercial.
Equipo de ventasLo mismo, a nivel equipo.
Asignado aQuién quedó como responsable de cada actividad registrada.
EtapaEn qué momento del pipeline se concentra la actividad.

También está disponible el filtro Ganado, que en este informe no mira la probabilidad sino si la oportunidad llegó a una etapa marcada como ganada —el mismo marcado que se configura en la próxima sección—.

CRM > Reportes > Actividades, vista de lista, con el filtro Últimos 12 meses activo. Las columnas Fecha de finalización, Asignado a, Tipo de actividad, Empresa y Etiquetas de leads.
La misma pantalla en tabla dinámica: filas por mes, columnas por Tipo de actividad.
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Etapas del pipeline: agregar, ordenar y marcar como ganada

El mapa por el que viajan las oportunidades vive en un único listado, y por defecto está escondido.

El listado de etapas está en CRM > Configuración > Flujo > Etapas. La lista tiene el ícono de arrastre en Secuencia —para reordenar arrastrando, sin abrir nada—, el Nombre de la etapa de solo lectura desde ahí, la columna ¿Está en la etapa ganada? y Equipo de ventas. Al tildar varias filas se puede editar en bloque, por ejemplo marcar como ganadas dos etapas a la vez.

Para crear una etapa o cambiarle el nombre hay que entrar a su ficha con el botón Nuevo o abriendo una existente. Ahí aparecen, además del nombre, estos campos:

CampoQué hace
Plegado en el flujoOculta la columna en el kanban de Mi flujo cuando no tiene ninguna tarjeta, para no ocupar lugar con etapas vacías.
ColorEl color de fondo de la columna en el kanban.
Equipos de ventasEs un campo de varios, no de uno solo: la misma etapa se puede compartir entre distintos equipos, restringir a uno solo, o dejar vacía —«Compartido con todos los equipos»—. Solo se muestra si hay más de un equipo de ventas dado de alta; con uno solo, el campo queda oculto porque no hay nada que elegir.
¿Está en la etapa ganada?La marca que usa el resto del sistema —incluido el filtro Ganado de los dos informes anteriores— para saber que una oportunidad que llegó ahí se cerró como venta.
RequisitosTexto libre que aparece como referencia sobre el nombre de la etapa, para que el equipo sepa qué hace falta antes de mover una oportunidad ahí.

Marcar una etapa como ganada no es solo una etiqueta visual: es lo que conecta el trabajo diario en el pipeline con los dos informes de este manual. El resto de la configuración de equipos —quién ve qué etapa, cómo se reparten las oportunidades entre vendedores— está en el Manual «Equipos de venta y asignación».

CRM > Configuración > Flujo > Etapas, con las cuatro etapas de fábrica: Nuevo, Calificado, Propuesta y Ganado. La columna ¿Está en la etapa ganada? tildada solo en la última.
La ficha de la etapa «Ganado». En los recuadros, ¿Está en la etapa ganada? tildado, y Equipos de ventas —en plural: acá tiene cargados dos equipos a la vez, no uno solo—.
El menú Configuración con las funciones técnicas todavía apagadas. En el recuadro, el bloque Flujo: solo trae Etiquetas y Motivos de pérdida —Etapas no está—.
Por qué no aparece Etapas en el menúSi en Configuración > Flujo no se ve la opción Etapas, no es un problema de permisos: ese ítem de menú cuelga del mismo grupo técnico que activa el modo desarrollador, además de requerir el perfil de Administración de ventas. Hay que activar primero las funciones técnicas desde Ajustes generales para que aparezca. No es la forma más intuitiva de llegar a algo tan básico como el mapa de etapas, pero es la que tiene Odoo de fábrica.
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Ajustes generales de CRM

Un solo bloque en Ajustes generales, con interruptores que cambian cómo se comporta todo el módulo.

Desde CRM > Configuración > Ajustes —visible solo para el perfil de Administración de ventas— se controla lo siguiente:

InterruptorQué cambia
LeadsAgrega el paso de calificación antes de crear una oportunidad. Con esto activo aparece el menú CRM > Leads y el filtro Oportunidades / Leads en los dos informes de este manual. Cómo se convierte un lead en oportunidad está en el Manual «Circuito de oportunidades».
Ingresos recurrentesSuma planes e ingresos recurrentes a las oportunidades. Con el interruptor activo aparece al lado el botón Gestionar planes recurrentes.
Varios equiposPermite que un mismo vendedor pertenezca a más de un equipo de ventas a la vez.
Asignación por reglasActiva el reparto automático de leads entre vendedores según reglas.
Puntuación predictiva de leadsMuestra sobre qué campos y desde qué fecha calcula Odoo la probabilidad automática de cada lead, con un botón Actualizar probabilidades para recalcular.

Con Asignación por reglas activo aparece el estado En proceso con un ícono de Actualizar ahora al lado para forzarla ya, la elección entre Manual y Repetidamente, y —si es repetida— los campos Repetir cada (un número más la unidad: minutos, horas, días o semanas) y Siguiente ejecución, con la fecha calculada. Cómo se arman las reglas de asignación equipo por equipo se explica en el Manual «Equipos de venta y asignación», y el detalle de la puntuación predictiva y del pronóstico está en el Manual «Predicción y pronóstico»: acá solo están los interruptores que los prenden.

Más abajo en la misma pantalla hay tres interruptores de generación de leads —Enriquecimiento de leads, Minado de leads y De visitas a leads— que instalan módulos adicionales para completar datos de leads entrantes o generar leads nuevos a partir del tráfico del sitio. Ninguno viene activado por defecto.

CRM > Configuración > Ajustes, bloque CRM: Ingresos recurrentes activado con Gestionar planes recurrentes al lado, y Leads también activado.
Más abajo en la misma pantalla, Asignación por reglas activado: En proceso en Repetidamente, con Repetir cada y Siguiente ejecución ya calculados.
Un informe, un pipeline, un mismo móduloLos dos informes de este manual leen las mismas oportunidades que se trabajan todos los días en Mi flujo; el mapa de etapas es el que las clasifica; y los ajustes generales son los interruptores que deciden si ese pipeline tiene o no paso de Leads, ingresos recurrentes y asignación automática. Para el circuito completo de convertir una oportunidad de punta a punta está el Manual «Circuito de oportunidades»; para cómo se reparten entre vendedores, el Manual «Equipos de venta y asignación»; y para leer la probabilidad y el pronóstico con más profundidad, el Manual «Predicción y pronóstico».